{"id":7872,"date":"2018-06-08T07:45:02","date_gmt":"2018-06-08T07:45:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.andira.org.mx\/?p=7872"},"modified":"2018-06-08T07:45:02","modified_gmt":"2018-06-08T07:45:02","slug":"cultura-organizacional-para-mayor-competitividad-en-las-pymes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/2018\/06\/08\/cultura-organizacional-para-mayor-competitividad-en-las-pymes\/","title":{"rendered":"Cultura Organizacional para mayor competitividad en las Pymes"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En la actualidad es vital que las empresas operen de manera flexible y se adapten a cambios internos y externos. En este sentido, es importante que sepas c\u00f3mo gestionar cada acci\u00f3n bas\u00e1ndote en la productividad, el liderazgo y la creatividad<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Cinthya Hern\u00e1ndez<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Cultura Organizacional es un \u00e1rea en el campo de estudio de las organizaciones y de gesti\u00f3n, que describe la psicolog\u00eda, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organizaci\u00f3n. Se puede decir que es la fuente invisible en la que la visi\u00f3n adquiere su gu\u00eda de acci\u00f3n, cuyas operaciones tendr\u00e1n \u00e9xito en sus proyectos de transformaci\u00f3n, dependiendo del talento y de la aptitud de la gerencia para cambiar a su favor una cultura de la organizaci\u00f3n de acuerdo con las exigencias del entorno.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, es una forma sencilla y simple de hacer que tu organizaci\u00f3n se integre y viva la misi\u00f3n, transformando cada uno de los procesos con una visi\u00f3n hacia el \u00e9xito, teniendo calidad en cada uno de sus l\u00edderes, que act\u00faen con plena libertad en el sentido de su emancipaci\u00f3n y compartiendo el conocimiento que poseen, lo cual permitir\u00e1 tener un cambio interno, que tambi\u00e9n se ver\u00e1 reflejado de manera externa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Actualmente, a nivel empresarial hay diversas tendencias hacia la competitividad, las cuales se adaptan como una t\u00e1ctica para resolver problemas de competencia y posicionamiento, acciones que se realizan al momento para seguir en la batalla empresarial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Expertos de altos niveles jer\u00e1rquicos han estudiado el trabajo interno en la organizaci\u00f3n como estrategia a mediano y largo plazos, con el prop\u00f3sito de integrar los valores de la empresa, su misi\u00f3n y su visi\u00f3n. Por otro lado, tambi\u00e9n la calidad en cada uno de sus procesos se convierte en una fuente de oportunidades, que encausa al cumplimiento de objetivos personales y profesionales con base en un valor agregado a trav\u00e9s de la motivaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es una necesidad que las empresas operen de manera flexible y se adapten a cambios sociales y econ\u00f3micos, utilizando dos t\u00e9rminos que continuamente deben alimentar a la estructura organizacional: planificaci\u00f3n y liderazgo; entendidas como el cerebro y el coraz\u00f3n de la organizaci\u00f3n. La primera se enfoca fr\u00edamente en los objetivos y la visi\u00f3n, es decir, hacia d\u00f3nde vamos y hacia d\u00f3nde llegaremos, y la segunda, en el c\u00f3mo y con qui\u00e9n cuento para lograr un fin, en el que se genera una empat\u00eda entre todo el equipo de colaboradores con una misma marca individual, y que en conjunto son la propia empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s, la creatividad, entendida como el punto angular, muestra c\u00f3mo la empresa reacciona internamente a infinidad de cambios, que generalmente son un \u00e1rea de oportunidad, es decir, es encontrar los procedimientos o elementos para\u00a0desarrollar labores de manera distinta a la tradicional con la intenci\u00f3n de satisfacer un determinado prop\u00f3sito. As\u00ed, la creatividad tambi\u00e9n ser\u00e1 necesaria, ya que marca la diferencia y crea una cultura organizacional.<\/p>\n<figure id=\"attachment_7873\" aria-describedby=\"caption-attachment-7873\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-7873 size-medium\" src=\"http:\/\/www.andira.org.mx\/website\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/A0CG0002139-300x157.jpg\" alt=\"MISIONVISION\" width=\"300\" height=\"157\" srcset=\"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/A0CG0002139-300x157.jpg 300w, https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-content\/uploads\/2016\/04\/A0CG0002139.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-7873\" class=\"wp-caption-text\">Estos tres conceptos clave en la Cultura Organizacional de una empresa pueden servir de inspiraci\u00f3n e impulso si se utilizan de manera adecuada<\/figcaption><\/figure>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Las empresas del futuro<\/strong><br \/>\nEl principal elemento de una empresa que prevalezca en el futuro es la tendencia a una organizaci\u00f3n cultural, menos jer\u00e1rquica o piramidal; m\u00e1s flexible y participativa. La innovaci\u00f3n continua y sistematizada se convertir\u00e1 en el eje de la ventaja competitiva.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La integraci\u00f3n forma parte del aumento de la productividad a trav\u00e9s de la capacidad que tiene una empresa de protegerse frente a la imitaci\u00f3n de otras en planteamientos fuertes, como el desarrollo de un nuevo producto o servicio, o la innovaci\u00f3n en cualquiera de sus procesos, que detallan un trabajo interno para desarrollar el know how (saber c\u00f3mo) que define la estructura como una cultura, generando una rentabilidad a largo plazo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cabe mencionar que las empresas del futuro deben ser internamente fuertes, pues es una ventaja competitiva que ser\u00e1 econ\u00f3micamente rentable por la eficiente habilidad de saber combinar peque\u00f1as unidades y equipos, con una cultura fuerte y sentido de comunidad en un mundo actual con competencia interna y externa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Manifestaciones de la Cultura Organizacional<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>La forma en que la organizaci\u00f3n lleva a cabo sus actividades, trata a sus empleados, clientes y la comunidad en general<\/li>\n<li>El grado en que se permite la autonom\u00eda y la libertad en la toma de decisiones, el desarrollo de nuevas ideas y la expresi\u00f3n personal<\/li>\n<li>C\u00f3mo se ejercita el poder y c\u00f3mo fluye la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de su jerarqu\u00eda<\/li>\n<li>La fuerza del compromiso de los empleados hacia objetivos colectivos<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Conceptos b\u00e1sicos<\/strong><br \/>\n<strong>Planificaci\u00f3n<\/strong><br \/>\nSe entiende como trabajar en una misma l\u00ednea desde el comienzo de un proyecto, ya que se requieren m\u00faltiples acciones cuando se organiza cada uno, cuyo primer paso es trazar el plan que luego ser\u00e1 concretado, es decir, es un m\u00e9todo que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales ser\u00e1n realizados y supervisados en funci\u00f3n de un\u00a0plan<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Liderazgo<\/strong><br \/>\nEs la funci\u00f3n que ocupa una persona que\u00a0se distingue de los dem\u00e1s\u00a0y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizaci\u00f3n a la que pertenece, inspirando a todos los participantes a alcanzar una meta com\u00fan. As\u00ed, la labor del l\u00edder consiste en\u00a0establecer una meta y conseguir\u00a0que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla<br \/>\n&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #808080;\"><strong>Cinthya Elizabeth Hern\u00e1ndez G\u00f3mez <\/strong>es licenciada en Mercadotecnia y realiz\u00f3 una maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Pymes. Forma parte del Consejo en Excelencia T\u00e9cnica (CET), cuya misi\u00f3n es la certificaci\u00f3n a t\u00e9cnicos del sector HVACR y promoci\u00f3n y divulgaci\u00f3n del conocimiento que ayude a las personas a desarrollar su saber, saber hacer y saber ser.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Tomado de Cero Grados Celcius<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la actualidad es vital que las empresas operen de manera flexible y se adapten a cambios internos y externos. 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