{"id":13576,"date":"2021-01-11T08:43:10","date_gmt":"2021-01-11T08:43:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.andira.org.mx\/?p=13576"},"modified":"2021-01-11T08:43:10","modified_gmt":"2021-01-11T08:43:10","slug":"las-virtudes-del-gerente-autonomo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/2021\/01\/11\/las-virtudes-del-gerente-autonomo\/","title":{"rendered":"Las virtudes del gerente aut\u00f3nomo"},"content":{"rendered":"<p>Desarrollar habilidades y suministrar recursos, como informaci\u00f3n y conocimiento, entre otros, proporciona a los gerentes un nivel de libertad m\u00e1s elevado, as\u00ed como la capacidad de asumir la toma de decisiones y ejercer el cargo con mayor responsabilidad<\/p>\n<p>Rub\u00e9n Onorio<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"alignright size-full wp-image-13577\" src=\"https:\/\/www.andira.org.mx\/website\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/A0AN0002834.jpg\" alt=\"\" width=\"124\" height=\"1500\" \/>La gerencia consiste en dirigir, gestionar y\/o administrar los recursos materiales y humanos de una empresa. La persona responsable de llevar a cabo estas funciones es denominada gerente\u00a0y es quien se encarga de que el organismo funcione por completo. Su labor es la base del trabajo y todos los empleados de la compa\u00f1\u00eda se mueven respecto a \u00e9l o ella. Por esta raz\u00f3n, es de suma importancia que exista una buena relaci\u00f3n direcci\u00f3n-gerente-empleado.<\/p>\n<p>Entre las actividades necesarias que tienen que venir descritas en su perfil de puesto, sin excepci\u00f3n, deben estar las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Supervisar a los integrantes de su \u00e1rea<\/li>\n<li>Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por peque\u00f1as que sean<\/li>\n<li>Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario<\/li>\n<li>Atender a los clientes especiales y promover el buen desarrollo y funcionamiento de la empresa o negocio<\/li>\n<li>Conocer cada una de las \u00e1reas y el funcionamiento de \u00e9stas<\/li>\n<li>Fijar consignas de trabajo<\/li>\n<li>Establecer planes de desarrollo de su \u00e1rea, alineados con los de la empresa<\/li>\n<li>Conocer a profundidad el mercado y tomar las medidas necesarias para que su \u00e1rea funcione y d\u00e9 los resultados esperados<\/li>\n<li>Realizar labores administrativas en conjunto con el \u00e1rea espec\u00edfica para esta funci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aunado a lo anterior, tambi\u00e9n debe tener la capacidad de reconocer su ubicaci\u00f3n y alcance en responsabilidad dentro de la organizaci\u00f3n, facilitando as\u00ed el desarrollo \u00f3ptimo de su competencia gerencial, basada en tres enfoques:<\/p>\n<p><strong>Saber hacer:<\/strong> concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las tareas<br \/>\n<strong>Saber ser:<\/strong> se concentra en atributos personales (actitudes, capacidades, etc\u00e9tera)<br \/>\n<strong>Hol\u00edstico:<\/strong> integra los dos anteriores<\/p>\n<p>De igual forma, al realizar una evaluaci\u00f3n al actual gerente, se debe revisar su nivel de respuesta y decisi\u00f3n ante situaciones concretas como las siguientes:<\/p>\n<ol>\n<li>\u00bfSabe qu\u00e9 hacer sin perder el control?<\/li>\n<li>\u00bfTodos pueden confiar en \u00e9l en cualquier emergencia?<\/li>\n<li>\u00bfNadie es marginado o rechazado por \u00e9l?<\/li>\n<li>\u00bfSabe actuar de tal forma que cada uno se siente importante y necesario en el grupo?<\/li>\n<li>\u00bfSe interesa por el bien del grupo de trabajo?<\/li>\n<li>\u00bfNo utiliza al colectivo para intereses personales?<\/li>\n<li>\u00bfSiempre est\u00e1 dispuesto a escuchar opciones y propuestas?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Si dicha evaluaci\u00f3n no califica de una forma eficaz a nuestros niveles gerenciales, cabr\u00eda mencionar que existe una muy alta posibilidad de que no cuente con los recursos y habilidades para ser un gerente aut\u00f3nomo y responsable.<\/p>\n<p><strong>Libertad de acci\u00f3n, responsabilidad de consecuci\u00f3n<\/strong><br \/>\nEs fundamental concientizar acerca de lo importante que es el uso aut\u00e9ntico de la libertad, vigilando de cerca la responsabilidad. El gerente, en este sentido, debe actuar y decidir lo que tiene qu\u00e9 hacer, de acuerdo a lo \u00e9ticamente bueno y al valor de libertad, para que \u00e9sta sea tambi\u00e9n desarrollada y aplicada por todos los encargados de gerenciar y supervisar.<\/p>\n<p>Cabe subrayar que la libertad es intr\u00ednseca a la autoestima de cada gerente, ya que es vital que logren motivarse a s\u00ed mismos y de perseverar en el empe\u00f1o, a pesar de las posibles frustraciones; de controlar los impulsos negativos, diferir las gratificaciones y regular sus propios estados de \u00e1nimo; de evitar que la angustia interfiera con sus facultades racionales y ser capaces de empatizar y confiar en los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, sin embargo, es com\u00fan atestiguar que muchas gerencias no se atreven a decidir por temor a asumir la responsabilidad de las consecuencias de sus actos, en tanto que otra parte abusa de la libertad de autoridad que le da su cargo, delegando, no s\u00f3lo una actividad, sino tambi\u00e9n la responsabilidad a sus subordinados.<\/p>\n<p>Por esto mismo, alinear el sentido de la libertad con el de la responsabilidad, reducir\u00e1 en forma considerable la procrastinaci\u00f3n en la toma de decisiones eficaces. Recordemos que mientras exista ignorancia, mayor es la posibilidad de caer en la irresponsabilidad moral. En cambio, mientras m\u00e1s se tengan conocimientos y aptitudes, mayor ser\u00e1 la libertad de ejecuci\u00f3n y expresi\u00f3n responsable.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Rub\u00e9n Onorio. <\/strong>Licenciado en Ciencias Pol\u00edticas y director general de ONESSO Capacitaci\u00f3n y Desarrollo Empresarial. Inici\u00f3 en la Organizaci\u00f3n de Negocios Internacionales en 2006, en la que reafirm\u00f3 la trascendencia que la capacitaci\u00f3n tiene para las personas y empresas, tanto a nivel privado como masivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Tomada de Revista Cero Grados Celcius<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desarrollar habilidades y suministrar recursos, como informaci\u00f3n y conocimiento, entre otros, proporciona a los gerentes un nivel de libertad m\u00e1s elevado, as\u00ed como la capacidad de asumir la toma de decisiones y ejercer el cargo con mayor responsabilidad Rub\u00e9n Onorio La gerencia consiste en dirigir, gestionar y\/o administrar los recursos materiales y humanos de una [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13578,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[38],"tags":[36,49],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13576"}],"collection":[{"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13576"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13576\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13578"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13576"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13576"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13576"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}