{"id":10767,"date":"2018-10-29T07:26:22","date_gmt":"2018-10-29T07:26:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.andira.org.mx\/?p=9542"},"modified":"2018-10-29T07:26:22","modified_gmt":"2018-10-29T07:26:22","slug":"factores-que-impiden-el-crecimiento-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/andira.org.mx\/admin\/2018\/10\/29\/factores-que-impiden-el-crecimiento-empresarial\/","title":{"rendered":"Factores que impiden el crecimiento empresarial"},"content":{"rendered":"

En M\u00e9xico, las Pymes representan 99.8 % del total de las unidades empresariales, las cuales aportan m\u00e1s de 50 % del PIB y son una fuente laboral para 72 % de las personas. Y sin embargo, muy pocas llegan a la segunda generaci\u00f3n debido a factores como los que a continuaci\u00f3n se enumeran<\/p>\n

Redacci\u00f3n<\/p>\n

Es evidente que las Pymes tienen gran importancia en nuestro pa\u00eds; no obstante, a\u00fan hay obst\u00e1culos por vencer antes de decir que realmente se cuenta con una cultura empresarial sostenida. Es importante mencionar que el tiempo de vida estimado de las peque\u00f1as y medianas empresas es de siete a\u00f1os, debido a distintos factores que afectan estructuralmente su desarrollo.<\/p>\n

Uno de estos problemas es que aunque los peque\u00f1os y medianos empresarios tienen experiencia y amplio conocimiento en el sector en el que se desenvuelven, no cuentan con una educaci\u00f3n financiera b\u00e1sica.<\/p>\n

Por ello, A continuaci\u00f3n te presentamos algunos factores que pueden estar afectando el crecimiento de tu empresa:<\/p>\n

    \n
  1. Ausencia de una cultura empresarial <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    La mayor\u00eda de las Pymes pocas veces se plantean cu\u00e1l es su misi\u00f3n, visi\u00f3n y valores. Son empresas que no se cuestionan por qu\u00e9 existen como organizaci\u00f3n, cu\u00e1l es su prop\u00f3sito, sus valores, c\u00f3mo piensan llegar a sus consumidores, sino que se limitan a operar sobre bases emp\u00edricas. No plantearse lo anterior env\u00eda mensajes confusos a clientes, proveedores y empleados sobre qui\u00e9nes son como empresa y hacia d\u00f3nde se dirigen.<\/p>\n

      \n
    1. \"2-mala-prevision-financiera\"Mala previsi\u00f3n financiera<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Al no determinar con anticipaci\u00f3n los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y c\u00f3mo van a obtener el capital, los empresarios caen en la trampa de la mala planeaci\u00f3n financiera. Es muy importante definir previamente la estructura financiera de la empresa y hacer una previsi\u00f3n de su rentabilidad a mediano plazo. Ello no quiere decir que s\u00f3lo se planeen las inversiones en activo fijo, sino que se deben contemplar tambi\u00e9n los gastos de capital de trabajo y posibles gastos derivados de oportunidades que pueda brindar el mercado.<\/p>\n

        \n
      1. \"3-escaso-acceso-a-financiamiento\"<\/strong>Escaso acceso a financiamiento<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        A pesar de la existencia de programas y proyectos gubernamentales para apoyar a las Pymes, la realidad de muchos de los negocios que acuden ellos es que los recursos llegan cuando el empresario ya no est\u00e1 en v\u00edas de poder aprovecharlo, de acuerdo con informaci\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Nacional de Empresarios Independientes (ANEI).<\/p>\n

        No obstante, el Factoraje Financiero para Pymes se ha convertido en uno de los principales apoyos efectivos para las peque\u00f1as y medianas empresas. Enrique Presburger, analista financiero y director General de Factor Expr\u00e9s, asegura que una de las opciones para que las empresas tengan claro cu\u00e1l es su panorama financiero antes de requerir un apoyo de este tipo es que trabajen de la mano con el consultor empresarial, quien les ayudar\u00e1 a identificar c\u00f3mo est\u00e1n sus \u00edndices de rentabilidad.<\/p>\n

          \n
        1. \"4-resistencia-al-cambio\"Resistencia al cambio<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Hay distintos tipos de cambio al que las empresas se pueden ver enfrentadas: cambio de estructura, de procesos, de capacidad y habilidades laborales, cambios de sistema, de cultura organizacional, entre otros; sin embargo, sea cual sea el cambio \u2014incluyendo el tama\u00f1o\u2014, involucra un proceso de adaptaci\u00f3n en el que todo el personal se ve perjudicado.<\/p>\n

          En el ciento por ciento de los casos, una gesti\u00f3n efectiva del cambio puede garantizar una adaptaci\u00f3n positiva del personal pues, como en cualquier situaci\u00f3n, el capital humano se enfrenta a distintas etapas que pueden perjudicar su humor, su actitud y, sobre todo, su productividad. A esto se le llama \u201cCurva de aceptaci\u00f3n\u201d o \u201cCurva del cambio\u201d. Pero hay que tener en cuenta que el impacto que se puede provocar en las organizaciones depende del tama\u00f1o y la gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n

            \n
          1. \"5-falta-de-innovacion-de-productos-e-inversion-en-tecnologias\"Falta de innovaci\u00f3n de productos e inversi\u00f3n en tecnolog\u00edas<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            Uno de los principales retos para las empresas mexicanas es el de la innovaci\u00f3n en tecnolog\u00edas de fabricaci\u00f3n que ayuden a maximizar la producci\u00f3n o mejorar la calidad del producto que se tenga, ya que a\u00fan hay muchas empresas que buscan resistir el mayor tiempo posible con la que poseen, antes de aprovechar las ventajas inherentes a la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

            Aunque sea un gasto considerable, toda empresa debe plantearse con antelaci\u00f3n la renovaci\u00f3n de maquinaria, herramienta y equipo a fin de seguir siendo competitivo.<\/p>\n

            \u00c9stos son algunos de los problemas fundamentales a los que las Pymes mexicanas se est\u00e1n enfrentando y que son importantes solucionar para explotar al m\u00e1ximo las capacidades de los empresarios para aumentar su tiempo de vida. Sin embargo, en la actualidad no hay que descuidar ninguno de los otros factores que integran un proyecto de emprendimiento y consolidaci\u00f3n empresarial, tales como una atenci\u00f3n especializada, una calidad en el servicio o una respuesta inmediata. Factores que, aunque se ponderan siempre, todav\u00eda hay quienes descuidan por considerar que no merece especial atenci\u00f3n. Mucho de ello tiene que ver con c\u00f3mo se contempla la empresa.<\/p>\n

            \u00a0Las Pymes pocas veces recuerdan que algunos grandes corporativos de hoy comenzaron siendo peque\u00f1os negocios, los cuales siempre se vieron como una empresa de largo alcance y potencial. En consecuencia, s\u00f3lo a trav\u00e9s de una concepci\u00f3n integral es que se puede alcanzar uno de los objetivos de todo emprendedor: volverse un referente en su ramo.<\/p>\n

            Tomada de Cero Grados Celsius<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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